能“創(chuàng)造趨勢(shì)”的企業(yè)才能賺錢

　　能“創(chuàng)造趨勢(shì)”的企業(yè)才能賺錢：一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就不會(huì)把底牌呈現(xiàn)給大家，它會(huì)給自己留一份余地，讓你看不清楚。就像國(guó)外很多的制造型企業(yè)往往采取“推出一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”的做法來(lái)使自己走在行業(yè)的前頭，也就是說(shuō)它除了在市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品外，它還“儲(chǔ)備了一代”、“研發(fā)了一代”，等到市場(chǎng)上銷售的產(chǎn)品大家都會(huì)制造了，由暴利進(jìn)入微利了，這個(gè)時(shí)候就會(huì)推出自己的新產(chǎn)品，只有這樣它才能引領(lǐng)市場(chǎng)。推出是經(jīng)營(yíng)，研發(fā)和儲(chǔ)備是戰(zhàn)略。

　　不過經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略是兩個(gè)方面的事情，戰(zhàn)略上看的遠(yuǎn)，但是經(jīng)營(yíng)跟不上，企業(yè)的發(fā)展也是會(huì)陷入泥潭之中的。經(jīng)營(yíng)需要一步一步的來(lái)，而不是操之過急，一口吃成個(gè)胖子是不現(xiàn)實(shí)的行為。比如現(xiàn)在，大家都知道新能源發(fā)展前途廣大，但是現(xiàn)在主要使用的新能源是鋰電池，你鋰電池不好好經(jīng)營(yíng)，非要搞什么石墨烯電池，那么企業(yè)就得不到好的發(fā)展了，胡亂折騰的結(jié)果就是企業(yè)倒閉或者被人兼并。

　　我國(guó)的除濕機(jī)行業(yè)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，規(guī)模還比較小，工業(yè)市場(chǎng)就那么大，雖然家用的除濕機(jī)市場(chǎng)規(guī)模在日益擴(kuò)大，但是還沒有變成跟彩電冰箱空調(diào)一樣的家用日常必備電器，只是一些年紀(jì)輕的人接受，除濕機(jī)的市場(chǎng)雖然沒有，但是競(jìng)爭(zhēng)者卻如過江之鯽了。這里面有一個(gè)問題，我國(guó)的除濕機(jī)行業(yè)不是自己發(fā)展出來(lái)的，而是借助外力，從國(guó)際商家那里借鑒而來(lái)的，沒有自己的技術(shù)，沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)，只是跟在別人后面撿湯湯水水吃，要做到“推出一代、研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代”幾乎是不可能的事情，市場(chǎng)上有的只是拼命的山寨和模仿。

　　也須要指出的是，現(xiàn)代社會(huì)的開放性、“地球村”式特質(zhì)，導(dǎo)致了除濕機(jī)企業(yè)信息的公開化、透明化，而這些讓山寨和模仿的成本更加低。而企業(yè)經(jīng)營(yíng)，想取得成功，又必須在一方面或多方面確立其壁壘，它可以是技術(shù)領(lǐng)先，也可以是人才優(yōu)越，還可以是模式超前，當(dāng)然價(jià)格低廉也是，資源和整合能力更是壁壘的表現(xiàn)了，至于信息就更不用說(shuō)了，畢竟，這是一個(gè)信息的時(shí)代，掌握了信息就掌握了一切。記住，壁壘就是優(yōu)勢(shì)，這就是經(jīng)營(yíng)。

　　現(xiàn)在有句話非常流行，一等企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二等企業(yè)做品牌，三等企業(yè)做產(chǎn)品，四等五等企業(yè)就是不入流的山寨和假冒偽劣了。我國(guó)的除濕機(jī)企業(yè)已經(jīng)失去了做標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)門路，那么剩下的只能做品牌了，希望我們的除濕機(jī)企業(yè)不要陷入四等五等里面，那樣是不會(huì)長(zhǎng)久的。因?yàn)槟軖赍X的永遠(yuǎn)是“創(chuàng)造趨勢(shì)”的企業(yè)，而不是“跟隨趨勢(shì)的企業(yè)”，什么時(shí)候我國(guó)的除濕機(jī)企業(yè)能夠創(chuàng)造趨勢(shì)，那么就能取得真正的成功。